Kompetencer, tid og sund fornuft
Forretningen Procio er stiftet og drevet af Claus Ellebjerg Due. Hertil kommer en række samarbejdspartnere der trækkes ind, når der er brug for deres kompetencer.
De primære samarbejdspartnerne findes nederst på siden her.
Målet med Procio er at skabe digitale forandringer som holder, i en forretningsverden som er global, digital og agil på en gang.
I Procio arbejdes der målrettet efter de grundlæggende principper inden for Business Process Management, og navnet Procio dækker 3 essentielle elementer som sikrer en succesfuld digital forretning.
Vi hjælper forretning og bestyrelse med at skabe digitale forandringer
Virksomhedsleder, proces- og BPM konsulent samt balchelor i IT-strategi og projektledelse, Gennem 30 år er det grundlaget for min kunnen. Selv papir og blyant tager jeg gerne i brug for at finde den rigtige løsning på det reelle behov.
Har over 100 digitale forandringsprojekter på den gode samvittighed via egne IT/konsulentvirksomhed og SaaS forretning.
Bidrager gerne i brainstorms, workshops, strategiprocesser og løser opgaven som projektleder og tovholder i implementering og når gevinsten af forandringen skal tjenes hjem.
Arbejdet udføres ofte med udgangspunkt i internationale anerkendte modeller og metoder til forandringer af/til digitale forretningsprocesser.
Også tilgange som Business Model Canvas og Brugerdreven Innovations metoder kan give en solid ramme for at drøfte og skabe forandringer som holder.
Certificeret som:
Viden og erfaring bygger på mere end 20 års bestyrelsesarbejde, med fokus på forretningsstrategi og digital forretning - at at få en integreret sammenhæng mellem organisation, proces og information. Primært for private og offentlige virksomheder i skandinavien, og så en dyb special kompetence på SaaS samt IT-solution baserede vriksomheder.
Vil du løfte dit bestyrelsesarbejde i en digital verden?
Certificeret som:
Det er helt essentielt at have de rette samarbejdspartnere, når opgaven skal løses.
Ellers går man let på kompromis med løsningen, på baggrund af manglende kompetencer.
Alle samarbejdspartnere er 2 vejs. Det vil sige at vi arbejder sammen - og er ikke blot en leverandør til en anden
Digital rådgivning
Influenter hjælper private virksomheder med at udvikle deres forretning i det offentlige marked. Både direkte ved tilbudsgivning som indirekte ved netværksarbejde
Som rådgiver, innovator og leder bidrager Procio til ledelsesmæssigt og digitalt at forbinde og optimere forretningens interne og eksterne forretningsprocesser.
Fokus er på geografisk uafhængighed og data som fælles ressource, med det mål at levere en samlet værdiskabende informationskultur for virksomheden og dens relationer
Udgangspunktet er en kommittet topledelse, en involveret medarbejderstab samt en nøgtern digital parathedsvurdering,
som sikrer at de rette ledelsesmæssige og digitale tiltag iværksættes og forankres
Vi kan arbejde bedre sammen og mere sikkert - også online og på distancen. Det er der fordele og forpligtelser ved at gøre.
Lad os sammen se på hvad der er bedst i forhold til jeres situation og mål.
Mange af de områder som sikrer en sund virksomhedsdrift, er i harmoni med verdensmålene.
En række af verdensmålene gør jeres virksomhed sundere - også økonomisk -, når de arbejdes rigtigt ind.
Tænk verdensmål det ind i næste digitale tiltag.
Dine kunder kan godt lide at købe, men bryder sig ikke om at blive solgt til.
Lær, forstå og indarbejd simple metoder, som hjælper til at tage kundens perspektiv, behov og forventninger som forudsætning for det næste salg. Det vil gøre at dine produkter og ydelser bliver mere efterspurgte.
Vil man have målgruppens brugere helt involveret i forandringen, og have prioriteterne ajourført inden start, så er denne BDI workshop vejen
Bruges tiden effektivt? Det er muligt at opgaver allerede gøres hurtigt, men gøres de rigtigt? Leverancen her giver et bud på hvad der virker og hvad der kunne forandres.
Er behovet, at indsamle information om en forandring og konkluderet på mulige veje for at gennemføre forandringen, er en forandringsrapport løsningen
Står man og vil have undersøgt om forretningssprocesserne inden for et givent område, med fordel kan forandres, vil en research kaste lys over det.
Forandringer lykkedes, når modtagerne er med på det. Forandringer lykkedes ikke, når motivation, kultur og kompetence ikke er afstemt ift målet.
Det kan og bør undersøges inden man går i gang.
Copyright 2024 © All Rights Reserved