Hjem

Selv-evaluering

Selv-evaluering


Forstå din virksomheds digitale modenhed med vores selv-evaluering og få indsigt i, hvor du forbedrer og optimerer dine digitale processer og sikkerhed. Benchmark din bundlinje, effektivitet og markedets tillid ift det øvrige marked.

Orden i penalhuset

Orden i penalhuset


Løsningen "Orden i penalhuset" giver dig det nødvendige overblik over dine kritiske aftaler og dokumenter, og sikrer samtidigt, at din virksomhed er og forbliver compliant. En vigtig  del af et salgsmodningsforløb og i en sikkerhedsgodkendelse.

Konsulent løftet

Konsulent løftet


Løftet sker sammen med  ledelsen - og starter med skarp behov og forventningsfase, som skaber anbefalinger der løfter virksomheden digitalt. Konsulenten bistår ofte også i selve implementeringen og forankringen..

Løfter forretningen digitalt


Tilfredse kunder

Se hvilke større opgaver som senest er løftet

Inspiration til digital forretning og forandring

Nyheder, artikler og aktiviteter


International Business Process Management conference in London


Claus Ellebjerg Due from Procio ApS shared insights on aligning board expectations with organisational needs through BPM best practices, highlighting practical steps to bridge the gap.

D-mærket giver digital tryghed


D-mærket er Danmarks nye mærknings-ordning for it-sikkerhed og ansvarlig dataanvendelse.

Procio var aktivt medvirket til at gøre D-mærket markedsparat og har allerede gennemført forløbet for nogle kunder, mens flere er på vej.

CBS bestyrelsesuddannelse for SMV


Med 8 bestyrelsesposter og tilsvarende advisory board opgaver gav det fin mening at få papir på bestyrelseskompetencen. Det blev taget på CBS specielt SMV rettede forløb. Et forløb og en uddannelse som varmt kan anbefales til andre.

Claus Ellebjerg Due,

Proci0 ApS


Markedets behov og forventninger forandres hurtigt.


Forandringerne kommer hurtigt og ofte med store forandringer for virksomheden selv og dens kunder og samarbejdspartnere.


Mange virksomheder ser med rette et digitalt løft som en del af løsningen


Det koster dog tid og penge samt ofte nye kompetencer
- og så skal tiltaget forsvares over for top- og bundlinje mål.


Procio hjælper med at drøfte, implementere og forankre forandringer

så manøvredygtigheden, overblikket og økonomien forbedres.

DIGITAL FORRETNING


Der er fortsat mange virksomheder der kan hente gevinster ved at optimere og digitalisere de interne og eksterne administrative processer. Til glæde og effekt for såvel kunder, bundlinie, effektivitet og tilliden i markedet. Dette gælder for både private og offentlige organisationer.


Med øget digitalisering kommer også yderligere fokus på sikkerhed og risici. En opgave som skal løses samtidigt.


Procio har de essentielle kompetencer og den viden om procesoptimering, ledelse og implementering, der sikrer den digitale forandring og forankring bedst muligt.

BESTYRELSENS DIGITALE DAGSORDEN


Bestyrelsers arbejde er i den grad under udvikling og forandring. Kravene stiger sammen med ansvaret og hastigheden. Digitalisering skal være et strategisk element for virksomheden. Helt fra bestyrelsens eget arbejde til hele organisationen og eco-systemet omkring denne.


Et arbejde som ikke længere blot er en mulighed - men et vilkår. en "License to operate"


Procio har erfaringer og kompetencer til at indgå på bestyrelses- og advisory board niveau for at løfte virksomheden digitalt.

unsplash